経営幹部会議の運営

私たちあすか税理士法人経営支援事業部員が
会議の進行役となり、
経営幹部会議の円滑な運営を
サポートいたします。

中小企業を取り巻く経営環境は日々、加速度的にその変化のスピードを速めています。
このような経営環境下においてはトップダウン型の経営では現場の声を経営に生かし切ることができず、ともすれば顧客に対する訴求力の乏しい経営判断に陥りがちではないでしょうか？
社員一人一人が会社のあるべき姿について日々自問自答し、自らが設定した目標を達成すべく奮闘する『全社員参画型の経営』を目指します！

経営の『見える化』、
ナンバー2の育成

中期経営計画の策定、
単年度経営計画の策定、
毎月の予実管理を通して経営を
『見える化』するとともに、
経営幹部の皆様に財務や
資金繰りの考え方について学んでいただきます。

明確な経営計画を策定している中小企業は10％程しかないと言われています。またその多くは計画を立てているだけで、その予実管理までは行われていないというのが実情のようです。
経営計画の策定とその予実管理を通して経営を『見える化』し、問題点を早期に発見する仕組みづくりを行い、永続的な事業の発展をサポートします！

円滑な事業承継のためには明確なビジョンと周到な準備が欠かせません。経営幹部の皆様とともに計画を策定し、その予実管理を行うことを通して、ナンバー2（次期社長候補）に財務や資金繰りの考え方を身に付けていただきます！

経理支援・
資金調達コンサルティング

Fintechを用いた経理業務の自動化・総務業務の省力化により、社長や社員の皆様の作業効率を上げ、他の重要な業務に集中していただく時間作りのサポートをします。
資金調達の方法やタイミングの検討、金融機関との折衝や各種手続きのサポートを通して財務の面から経営を下支えします。